Управление предприятием с акцентом на организационный порядок. Определение организационной структуры Обеспечение регламентов передачи информации и документов между подразделениями Согласование и утверждение мотивационных карт сотрудников Подготовка бюджета на 2019 год и согласование его с учредителем Достижения: a. Разработка и утверждение классификатора причин простоев автотранспорта с персонификацией ответственности по отделам b. Разработка и утверждение регламента выбора перевозчика для экспедирования c. Разработка плана продаж исходя из планового пробега, маржинального дохода и соблюдения ограничений по разрешениям на международные перевозки d. Разработка правил (инструкции) по организации перевозки с перецепкой

Управление всей организацией, в том числе особое внимание в указанный период: Определение организационно-функциональной структуры и обеспечение коммуникации между подразделениями Организация поиска новых товаров для развития бизнеса Организация разработки и выпуска собственных торговых марок Управление маркетингом Управление бухгалтерией Управление IT Организация обучения руководства компании Достижения: a. За 2017 год увеличена доходность собственного капитала на 5% b. Разработана актуальная технологическая документация для производства c. Успешно пройден аудит производства компанией X5 Retail Group d. Разработана новая продукция под собственной ТМ «Белая кветка»

Организация работы бухгалтерии Работа с банками Отчетность для собственников Управление дебиторской и кредиторской задолженностью Работа с налоговыми органами Подготовка финансовых моделей предприятия для переговоров с потенциальными инвесторами Достижения: a. Сохранение финансовой устойчивости бизнеса при дефиците оборотных средств b. Прохождение выездной налоговой проверки с минимальными штрафами c. Улучшение финансовой прозрачности бизнеса и подготовка для его продажи

Организация деятельности финансово-экономической службы (10 чел.) Организация и ведение управленческого учета. Подготовка финансовой отчетности для акционеров. Разработка систем премирования по результатам выполнения планов. Подготовка документов для получения банковских кредитов. Организация работы по получению субсидий Правительства РФ. Организация работы по экспортно-импортным сделкам. Организация работы отдела ИТ. Достижения: a. Получение кредитов в Сбербанке, в МДМ-Банке, в Банковской группе Зенит b. Прохождение трех выездных налоговых проверок с минимальными штрафами c. Возмещение НДС по экспорту до 30 млн. руб. в год d. Получению субсидий правительства РФ на возмещение процентных ставок по кредитам в суммах до 17 млн. руб. в год. e. Создание информационной системы по регистрации поступающего сырья (отгрузке готовой продукции) с фотофиксацией транспортных средств, занесением лабораторных анализов партий сырья и их исполнителей, с доступом к отчетам через web-интерфейс (с интеграцией с бухгалтерскими программами).

Общее управление редакцией (административные функции). Подготовка планов и бюджетов маркетинговых мероприятий. - Координация работ подразделений участвующих в создании журналов. - Организация работы редакции журналов (планы, графики, дежурства). Составление бюджетов по каждому журналу, контроль за их исполнением Участие в разработке концепции и разработка положения о сайте "gb by"

Проверка достоверности отражения в управленческих отчетах подразделений компании осуществляемых хозяйственных операций. Подготовка аналитических отчетов о деятельности подразделений компании. Консолидация отчетов подразделений в итоговые баланс и отчет о прибылях и убытках компании. Интерпретация внутрифирменных управленческих отчетов в баланс и отчет о прибылях и убытках в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (IAS). Участие в проектах по оценке бизнесов. Участи в разработке документов, регламентирующих порядок учета и взаимоотношения между подразделениями компании. Организация управленческого учета в подразделениях компании. Разработка и ведение методологии управленческого учета.

Менеджмента (Экономика и управление предприятием)

Бизнес-школа «Здесь и сейчас», Минск, Тренинг «5 сценариев разговора с подчиненным»

ЗАО «СЖС Восток Лимитед», г. Орел

Международная консалтинговая корпорация Carana, г. Москва

Консалтинговая группа «БИГ»

Международная консалтинговая корпорация Carana, г. Москва

Международная консалтинговая корпорация Carana, г. Москва